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EN ESTE PAÍS | julio-agosto 2020 | Escritura PÚBLICA | 25 T ENGO la sensación de que la Justicia es como ese vehículo que se precipita cuesta abajo, pero que nunca acaba de saltar al vacío estrellándose. Por una u otra razón siempre se salva. Son muchos los conductores que corrigen la trayec- toria, cada uno con su esfuerzo, lo cual no significa que el justiciable, sus pasajeros, dejemos de preocuparnos, y con razón, por las dimensiones de la avería. El diagnóstico nos dice que el aparato necesita una actualización tecnológica y la puesta a punto del equipo. Seguramente es lo que en el sector se llama el aterrizaje de la Justicia digital. Pero pasan los años y nada cambia. ¿Por qué necesitamos apelar a la Justicia digital? Esencialmente, porque el patrón de la comunicación ha cambiado en todas partes excepto en este sector. Se ha alcanzado una asimetría entre la sociedad, adaptada a los tiempos, y esta administración. ¿Es posible que este verano incluso para acceder a una piscina haga falta bajarse una app y sin embargo no vayamos a avanzar en algo tan importante, con profe- sionales de por medio? Cuando hay otros intereses en juego, miren cómo sí que se solucionan las cosas. Es el ejemplo clásico de nuestra administración tributaria. No hablamos del modelo jurídico, bien sólido y ejemplar en tantos sentidos. Esto hay que dejarlo bien claro, que no cundan ideas raras. Hoy día hay que estar abiertos a lo que bien podemos calificar como una narrativa tecnológica que integre, en este caso, las rela- ciones humanas en el ejercicio de la potestad jurisdic- cional, juzgando y haciendo ejecutar lo juzgado, como dice nuestra Constitución. No se trata de enfrentar la Justicia digital con la tra- dicional, sino de aprovechar las opciones que la tecno- logía ofrece asegurando nuestros derechos y libertades. Esto sabemos hacerlo bien. Además, hay que buscar un método que permita crecer, tanto cualitativa como cuantitativamente. Cuando escribo estas líneas se podría decir que todo apunta a que las cosas seguirán igual, salvo por dos pequeños escollos que vemos en la carretera: la actual pandemia del Covid19 y la consecuente inmediata ava- lancha de casos. ¿Serán motivo suficiente para que reac- cione el mecánico del vehículo? Se entiende que los habrá detectado ya… pero yo no las tengo todas conmi- go y eso que, si preguntamos en la calle al justiciable, ese que tiene asuntos por resolver, seguro que nos dirá que no hacía falta llegar a los extremos de estos soca- vones. Igual no hay mal que por bien no venga. Todos los que están involucrados en la Justicia hacen lo que pueden en la medida de sus posibilidades: jueces, fiscales, abogados, procuradores, notarios, registrado- res… (Sí que la Justicia es algo más que los tribunales). No se puede decir que el profesional sea parte del pro- blema, sino de la solución, que requiere dotación de medios, formación y mayores recursos humanos. No se trata de una revolución tecnológica. Ni muchos menos. Sin embargo, las dimensiones del asunto son impor- tantes. Adoptando el lenguaje financiero algunos califi- carían a la justicia como too big to fail , pero cuando el Estado de Derecho está implicado, ojo, es algomás. Esta- mos ante uno de los pilares básicos de nuestra sociedad que no merece estar a expensas del volantazo de última hora que confiamos en que sus profesionales siempre van a dar. Sin olvidar la contribución de la Justicia a la Economía, a la creación de Riqueza y al Progreso. ¿Se han preguntado por qué no se habla de la nece- sidad de “lo digital” en la ciencia o en la movilidad? Pues porque, poco a poco, se ha ido incorporando la tecnolo- gía disponible, siempre contando con los esfuerzos de los usuarios y beneficiarios quienes, no lo olvidemos, hacen su aportación al sistema. Les propongo un sencillo experimento. Imaginemos que tuviéramos que crear un modelo de administración de Justicia desde cero. Vamos a recurrir a los escolares del patio del colegio próximo, claro está, enganchados a sus teléfonos inteligentes. Les explicamos qué hacemos (proceso de textos, almace- namiento y comunicación en sus diferentes versiones). Seguramente pensarían que nos ahogamos en un vaso de agua. Y tendrían razón. Lo que nos hace falta es trasladar la mecánica diaria al proceso jurídico. A esto le llamo la narrativa tecnológica aplicada a la Justicia. Así visto, el entorno judicial actual es decimonónico. No tanto el de otros campos en la Justicia. Y con- tamos con una versión muy pobre porque la observa- mos desde las limitaciones de nuestros procesos clási- cos, tradicionales y las nulas soluciones a mano. Es momento de pensar en lo fundamental. Le toca el turno a la Justicia, como a la Sanidad, y después vendrán la Educación y la Seguridad. Que nadie se crea que los pasajeros viajamos dormidos y que no nos enteramos del problema. Se dan las condiciones adecuadas para afrontar el reto. Hay todo un horizonte digital esperando, que con- vertirá nuestro modelo jurídico, que se encuentra a la altura de los mejores, en un servicio digital acorde con lo que los ciudadanos del siglo XXI merecemos. ARCADIO GARCÍA MONTORO, abogado. Director de Ventajalegal  nuevastecnologias@garciamontoro.com @ventajalegal @arcadiogmontoro «No se trata de enfrentar la Justicia digital con la tradicional, sino de aprovechar las opciones que la tecnología ofrece asegurando nuestros derechos y libertades» Justicia digital